Si sus acciones inspiran a otros a soñar más,
aprender más, lograr más y crecer más,
entonces es usted un líder.
(John Quincy Adams)
¿Qué rasgos deben describir a un LÍDER hoy en día?
Esto es lo que proponen los estudios de algunas de las organizaciones más influyentes en el tema:
FORBES: Things you should expect from your leaders in 2014
Los profesionales necesitan líderes con los siguientes rasgos:
1. Una identidad sólida: identidad propia y original y elautoconocimiento de la misma que les permita conectarse mejor con los empleados.
2. Sentido de urgencia: para asegurar la visión del negocio.
3. El aumento de la colaboración: el éxito depende del equipo y el líder debe ser capaz de guiar, inspirar y motivar.
4. El liderazgo de ideas: el lider identifica tendencias y patrones en el sector así como se hace partícipe de los mismos.
5. Involucramiento: líderes emprendedores, con visión de negocio y orientados hacia el crecimiento propio y de la organización.
6. Exploradores apasionados de nuevas posibilidades: orientación a la excelencia a través de la búsqueda de nuevas oportunidades.
1. Code Switching Between Cultures: capacidad de trabajar en entornos multiculturales mnanteniendo los niveles de competencia y autenticidad.
2. Wielding Digital Influence: profesionales con alta competencia digital e influencia en diferentes redes.
Según el estudio del Índice Global de Competitividad del Talento (GTCI) de Adecco Professional, Insead y el Human Capital Leadership Institute las competencias de e-liderazgo son imprescindibles en el entorno actual. Textualmente: los e-líderes combinan habilidades de gestión y de empresa con un nivel de conciencia tecnológica suficiente para crear nuevas oportunidades de negocio, no sólo para hacer cosas nuevas, sino también para hacer que las cosas actuales se hagan de modo diferente.
El e-liderazgo combina habilidades empresariales, habilidades técnicas y mentalidad emprendedora:
• Habilidades empresariales y de gestión.
• Concienciación y conocimiento tecnológico.
• Capacidad de concebir y comunicar una idea.
• Pensamiento estratégico.
• Asunción de riesgos.
• Identificación de oportunidades.
• Aceptar y gestionar el cambio.
• Concienciación de diversidad cultural.
• Creatividad.
• Colaboración.
• Creación de redes.
• Intercambio de conocimientos.
• Flexibilidad.
• Gestionar flujos de conocimiento.
• Gestionar y emplear los datos.
“El perfil executive del futuro debe ofrecer más humanidad. Su principal reto es gestionar pensando en las personas, ofreciendo apoyo cuando sea necesario, permitiendo el error para fomentar el aprendizaje, reconociendo y agradeciendo el trabajo y preocupándose sinceramente por el individuo” (Jaume Gurt)
¿Cómo es el directivo más buscado por las empresas según los datos de esta plataforma?
- Formación universitaria: 91%
- Mínimo 5 años de experiencia: 43%
- Entre 3 y 5 años de experiencia: 16%
- Mandos intermedios: 33%
- Gerencia: 28%
Los sectores con mayor oferta para este tipo de perfiles son la Informática y Telecomunicaciones, Ingeniería y Sanidad.
¿ESTÁS PREPARADO/A?
He aquí una lección de cómo crear un post de verdadero valor. Gracias Noemí.
ResponderEliminarMuchas gracias por leerme :-)
ResponderEliminar