Reflexiones sobre la AUTENTICIDAD



Dicen que vivimos en una época de crisis y quizá sea verdad aunque, para mí, la verdadera crisis es la de valores. Y no sólo de los valores en cuanto a la relación con otros, también en la forma de relacionarnos con nosotros mismos y con lo que somos. 

Ahora que se habla tanto de TALENTO, de COACHING o de PERSONAL BRANDING, resulta interesante dejar unos minutos a la reflexión para llegar a nuestra verdadera esencia, a lo que somos y lo que queremos ser. Releyendo a  ROBIN SHARMA os dejo algo sobre la AUTENTICIDAD:

SOBRE LA LUZ...

Tenemos miedo, literalmente, de quienes somos. Tememos nuestra luz. Nos asusta nuestro brillo. Nos amedrentan las grandes posibilidades. Tenemos miedo de andar con la cabeza bien alta y dejar que nuestra luz ilumine el mundo. Los grandes dones conllevan grandes responsabilidades. La mayoría de las personas no quieren ver sus dones porque no quieren aceptar la responsabilidad que conllevan: la responsabilidad de vivir sin miedo y de marcar una diferencia en el mundo. Pero al hacerlo, huyen de su grandeza.

SOBRE LA HUMANIDAD...

Todos y cada uno de nosotros tenemos una cara luminosa y otra oscura. Todos tenemos faltas que arreglar y heridas en nuestro interior que reclaman que las sanemos. Cada uno de nosotros tiene un alma astillada. Ese estado de imperfección es, en realidad, lo que nos hace humanos.

SOBRE EL ÉXITO...

Las personas que tienen un éxito genuino nunca intentan ser como otras. Intentan ser superiores a su antiguo yo. No compitas con los demás, sino contra ti mismo. Decide ser mejor de lo que eras ayer, y verás cómo en tu vida suceden cosas extraordinarias.



NADA ES MÁS IMPORTANTE QUE TENER EL CORAJE DE VIVIR TU PROPIA VIDA....


Los factores clave del fracaso del EMPRENDEDOR





No te engañes ni te dejes engañar, aunque el entorno actual fomenta la cultura emprendedora mediante mensajes emocionales sobre el cumplimiento de tus sueños, debemos tener CRITERIO y no dejar pasar por alto otros aspectos necesarios para emprender con éxito. 

Evidentemente, es necesario cambiar nuestro mapa mental y ser conscientes de la necesidad de "buscarnos la vida" porque los antiguos paradigmas de búsqueda de empleo ya no se ajustan a la realidad pero es imprescindible también ser conscientes de que emprender no es la solución general para todo el mundo.

¿Una recomendación? La COHERENCIA y el EQUILIBRIO, las empresas surgen de sueños y la motivación es imprescincible pero, para materializarse, necesitan del análisis y estudio de datos, formación (con criterio) y horas de trabajo, entre otros muchos factores.

Cuando se habla del fracaso del emprendedor, uno de los mejores libros de referencia es EL LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR de FERNANDO TRIAS DE BES, una visión diferente a la literatura habitual para emprendedores. Cada vez que escribe más literatura sobre las bondades de emprender y, precisamente, ésta fue la motivación para la creación de este libro basado en la literatura del fracaso (mucho menos famosa), del que, casi siempre, se aprende más que del éxito.



En él encontramos lo que nadie cuenta porque no resulta tan atractivo (o vendible), los escenarios negativos que se pueden presentar, la peor parte de convertirse en emprendedor, advertencias y casos reales para equilibrar la balanza entre los sueños y la realidad.

Estos son los 14 FACTORES CLAVE DEL FRACASO DEL EMPRENDEDOR según Fernando Trías de Bes:

Respecto a la PERSONA QUE EMPRENDE:
  • Emprender con un motivo, pero sin una motivación.
  • No tener carácter emprendedor
  • No ser un luchador
 Respecto a los SOCIOS:
  • Contar con socios cuando en realidad se puede prescindir de ellos
  • Escoger socios sin definir criterios de elección relevantes
  • Ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lo mismo
  • Falta de confianza y comunicación con los socios
 Respecto a la IDEA DE NEGOCIO:
  • Pensar que de la idea depende el éxito
  • Adentrarse en sectores que no gustan o se desconocen
  • Escoger sectores de actividad poco atractivos
 Respecto a la SITUACIÓN FAMILIAR DEL EMPRENDEDOR:
  • Hacer depender al negocio de las necesidades familiares y ambiciones materiales
  • Emprender sin asumir el impacto que tendrá sobre nuestro equilibrio vital
 Respecto a la GESTIÓN DEL CRECIMIENTO:
  • Crear modelos de negocio que no dan beneficios rápidamente y de modo sostenible
  • Ser emprendedor y no empresario, y no retirarse a tiempo



El emprendedor no sólo vive de sueños,
necesita trabajar para materializarlos.





Mini-diccionario para EMPRENDEDORES




Para que no se te haga cuesta arriba entender algunos conceptos del mundo de los emprendedores, comparto con vosotros varios muy interesantes y recurrentes que son imprescindibles para cualquier proyecto:

LEAN STARTUP
Metodología creada por Eric Ries  para diseñar modelos de negocio viables y escalables a partir de la experimentación. Conlleva validar el aprendizaje de forma rápida y continua y no esperar a comercializar un producto o servicio perfectamente acabado. Reduce gastos porque promueve el trabajo desde el inicio del proyecto.

MINIMO PRODUCTO VIABLE (MPV)
En el entorno del Lean Start Up, es una de las bases principales que consiste en el diseño de un producto o servicio con el mínimo de características necesarias para su lanzamiento y que sirva para el aprendizaje. Su objetivo es el de trabajar sobre el ciclo Construir - Medir - Aprender y se suele aplicar a los early adopters más que para las masas.

CUSTOMER JOURNEY MA
(Mapa de ciclo de vida de un cliente)
Se trate de una herramienta para analizar la experiencia del cliente teniendo en cuenta que el valor de las empresas le ofrecen incluye un claro componente emocional.  No existe un diseño único de este mapa pero, sea cual sea su modo de representación, debe incluir datos referentes a la identificación del cliente, fases de interacción entre cliente y empresa, motivaciones, puntos de contacto, momentos clave y la respuesta de la empresa a los mismos e identificación de oportunidades.

¿Quieres saber más? Pincha AQUÍ (contenidos adicionales de Javier Megías).

VALUE PROPOSITION CANVAS 
(Lienzo de la proposición de valor)
Se trata de una representación gráfica que contrapone las necesidades de los clientes y la proposición de valor que ofrece la empresa. Se basa en observar las necesidades reales del cliente, diseñar algo que solucione el problema del cliente, validad si verdaderamente la solución diseñada aporta valor al cliente y ajustar el diseño final.

¿Quieres saber más? Pincha AQUÍ  (contenidos adicionales de Javier Megías).

INTRAEMPRENDIMIENTO
Profesionales que emprenden en el seno de organizaciones ya consolidadas (en un grado y otro) y que aportan su proactividad y compromiso.

BUSINESS MODEL CANVAS
Consiste en una representación gráfica conceptual del modelo de negocio que incluye los 9 aspectos claves del mismo, ofreciendo una visión estratégica tanto de conceptos como de relaciones entre ellos. Se trabaja a través de preguntas y flujos de información.

¿Quieres saber más? Pincha AQUÍ

MAPA DE EMPATIA
Consiste en una representación gráfica de los aspectos más relevantes en la relación entre el cliente y la empresa con el objetivo de conseguir una perfecta adaptación a las necesidades de los primeros centrándose en la propuesta de valor y no en la competencia. Como en el Business Canvas Model, se trabaja a base de preguntas sobre áreas clave.
¿Quieres saber más? Pincha  AQUÍ

SOLOMO MARKETING
Es una de las últimas tendencias del Marketing centrado en el consumo que realiza el usuario y que se basa en lo SOcial, lo LOcal y lo MÓvil.

¿Quieres saber más? Pincha AQUÍ (contenidos adicionales de Clara Ávila).

ELEVATOR PITCH
Técnica de presentación muy aplicada a los proyectos emprendedores y al marketing personal que se basa en la concrección de los aspectos de mayor valor del mensaje en un espacio muy corto de tiempo. Surge de las conversaciones de ascensor y requiere entrenamiento específico que asegure que el mensaje a transmitir sea el adecuado.

¿Quieres saber más? Pincha AQUÍ

EMBUDO DE VENTAS
Representación gráfica que incluye las fases que recorre una oportunidad de negocio hasta llegar al cliente real por lo que sirve de ayuda para la planificación comercial. Se articula en cinco pasos: atracción,  interés, deseo, compra y fidelización.

¿Quieres saber más? Pincha AQUÍ  (contenidos adicionales de Emprenderalia).
 
BREAK EVEN POINT 
(Punto muerto, umbral de rentabilidad o punto de equilibrio)
Momento en el que, en el seno del negocio, los ingresos y los gastos totales se igualan. Por lo tanto, marca el inicio de la obtención de beneficios reales.




Felices SUEÑOS... (de día y de noche)


Si dicen: perdido... Yo digo: BUSCANDO
Si dicen: no llegas... DE PUNTILLAS alcanzamos
Si dicen: caíste... Yo digo: ME LEVANTO
Si dicen: dormido... Es mejor: SOÑANDO
 

FELICES SUEÑOS... (de día y de noche)


SEGUIREMOS es un vídeo elaborado por el Hospital Sant Joan de Déu y Macaco con el objetivo que ayudar a la investigación del cáncer infantil a través de su Fundación.


Es día de ponernos CREATIVOS


Desde el año 2001, el 21 de Abril se celebra el Día Mundial de la Creatividad y la Innovación tras la idea de MARCI SEGAL y su objetivo de dedicar un día a exaltar la creatividad bajo el lema...

"Admítelo, eres creativo"

...y con la convicción de que se trata de una parte del talento humano que todos poseemos y que se puede desarrollar. La fecha elegida conmemora el nacimiento de una de las mentes más creativas de la historia de la humanidad, Leonardo Da Vinci.

En este blog, hemos compartido en muchas ocasiones diferentes nociones y técnicas básicas para ejercitar nuestor talento creativo por lo que aprovechamos estas fechas para hacer una recopilación de los recursos compartidos hasta ahora:

FUNDAMENTOS Y NOCIONES BÁSICAS


Creatividad y generación de ideas

TÉNICAS DE CREATIVIDAD

Los 6 sombreros para pensar, Edward de Bono
El pensamiento lateral
Las listas de chequeo
El método SCAMPER
El método 635
Las palabras aleatorias
Thinkertoys, de Michel Michalko
Los mapas mentales (Mind Mapping)
El método Clever Trevor
Reversión del problema o las Máscaras
La estrategia de los Océanos Azules
El análisis morfológico
El principio de Discontinuidad
Conexiones morfológicas forzadas

OTROS RECURSOS

Creatividad y puntos de vista




¿Vives o dejas pasar la vida?

Fuente: Ted Talks "Un segundo cada Día" César Kuriyama
Bien, soy artista. Vivo en Nueva York y he estado trabajando en publicidad desde que salí de la escuela, hace unos 7 u 8 años. y era agotador. Trabajé durante horas cada noche. Trabajé muchos fines de semana y me encontré sin tiempo para todos los proyectos en los que quería trabajar por mi cuenta. 

Y un día estaba en el trabajo y vi una charla de Stefan Sagmeister en TED; se llamaba "El poder del tiempo libre", y en ella hablaba sobre cómo cada 7 años se toma uno para alejarse del trabajo, y poder así dedicarse a sus propios proyectos creativos y me inspiró instantáneamente y solo dije: "tengo que hacer eso, tengo que tomarme un año sabático. Necesito tomarme el tiempo para viajar y estar con mi familia y comenzar mis propias ideas creativas". 
Así que el primero de esos proyectos terminó siendo algo que llamo "Un segundo cada día". Básicamente estoy grabando un segundo de cada día de mi vida y durante el resto de la misma, recopilando cronológicamente estos pequeños cortes de un segundo de mi vida en un solo vídeo continuo hasta que, bueno, ya no pueda grabarlos. 

El propósito de este proyecto es, uno: odio no recordar las cosas que he hecho en el pasado. Ahí están todas esas cosas que he hecho con mi vida de las que no tengo recuerdos a menos que alguien las mencione y a veces pienso: "Oh, sí, eso es algo que hice". Y algo de lo que me di cuenta desde el principio del proyecto es que si no estaba haciendo algo interesante, probablemente olvidaría grabar el vídeo. Así que el día (la primera vez que se me olvidó, realmente me dolió, porque era algo que de verdad quería hacer) desde el momento en que cumplí 30 años, quise mantener este proyecto para siempre y al haber perdido ese segundo, me di cuenta de que en mi cabeza apareció esta sensación de manera que nunca volví a olvidarme. 

Así que si vivo para verme con 80 años, voy a tener un vídeo de cinco horas que resume 50 años de mi vida. Cuando cumpla 40 años, tendré un vídeo de una hora que incluirá solo mis 30. Realmente, esto me ha impulsado día a día, cuando me despierto, a intentar hacer algo interesante con mi día. 

Ahora, una de las cosas con las que tengo problemas es que, a medida que pasan los días, semanas y meses, el tiempo parece comenzar a difuminarse y mezclarse entre sí y, saben, odiaba eso, y la visualización es la mejor manera para activar la memoria. Saben, este proyecto para mí es una manera de superar esa brecha y recordar todo lo que he hecho. Incluso solo este segundo me permite recordar todo lo que hice ese día. Es difícil, a veces, elegir ese segundo. En un buen día, quizá tendré 3 o 4 segundos que de verdad me gustaría elegir, pero tendré que reducirlos a uno, aunque incluso reduciéndolo, puedo, de todas formas, recordar los otros tres. 

También es un tipo de protesta, una protesta personal, contra la cultura que tenemos ahora, donde la gente está en los conciertos con sus teléfonos grabando el concierto completo y te están molestando. Ni siquiera están disfrutando el espectáculo. Están viendo el concierto a través de su teléfono. Odio eso. Admito que solía ser un poco como esa gente, hace un tiempo, y decidí que la mejor manera que tenía para capturar y guardar un recuerdo visual de mi vida y no ser esa persona, es solo grabar un segundo que me permitirá activar el recuerdo: "Sí, ese concierto fue increíble. Me encantó ese concierto, de verdad". Y solo se necesita un rápido, rápido segundo. 

Este verano hice un viaje de 3 meses por la carretera. Era algo que había estado soñando con hacer toda mi vida, simplemente conducir por EE.UU. y Canadá improvisando adónde ir al día siguiente y fue algo espectacular. En realidad, se acabó, gasté demasiado dinero en mi viaje por carretera de los ahorros que tenía para mi año sabático así que tuve que hacerlo, fui a Seattle y pasé algún tiempo con amigos trabajando en un proyecto realmente genial. Una de las razones por las que tomé mi año sabático era para pasar más tiempo con mi familia y, entonces, ocurrió esta tragedia. A mi cuñada, se le estranguló el intestino súbitamente un día y la llevamos a urgencias y estaba, estaba muy mal. Casi la perdimos un par de veces y ahí estaba yo con mi hermano cada día. Me ayudó a darme cuenta de algo más durante este proyecto, y es que grabar un segundo en un día realmente malo es extremadamente difícil. No es... tendemos a sacar nuestras cámaras cuando estamos haciendo cosas geniales. O cuando decimos "Oh, sí, esta fiesta, déjame sacar una fotografía" Pero casi nunca lo hacemos cuando tenemos un mal día y está ocurriendo algo trágico. Y me di cuenta de que en realidad es muy, muy importante grabar incluso ese segundo de un momento realmente malo. Te ayuda a apreciar los buenos tiempos. No siempre es un buen día, así que cuando tenemos uno malo, creo que es importante recordarlo, tanto como es importante recordar los buenos días. 

Una de las cosas que hago es no usar ningún filtro. No uso nada... intento capturar el momento tan semejante como sea posible a cómo lo vi con mis propios ojos. Comencé una regla de perspectiva en primera persona. Al principio, creí tener un par de vídeos donde me podían ver en ellos, pero me di cuenta de que no era la manera de proceder. La manera para recordar de verdad lo que vi era grabarlo como en realidad lo vi. 
Un par de cosas que tengo en mi mente sobre este proyecto, ¿no sería interesante si miles de personas lo hicieran? Cumplí 31 años la semana pasada, que está ahí. Creo que sería interesante ver qué harían todos con un proyecto como este. Creo que todos tendrían una interpretación diferente de él. Creo que todos se beneficiarían de solo tener ese segundo para recordar cada día. Personalmente, estoy cansado de olvidar, y esta es una cosa de verdad fácil de hacer. Es decir, todos tenemos cámaras de alta definición en nuestros bolsillos... la mayoría de los de esta sala, apuesto... y es algo que... Nunca quiero olvidar otro dia que haya vivido y esta es mi manera de hacerlo y sería de verdad interesante ver también si pudieran escribir en un sitio web "18 de junio de 2018" y pudieran ver una secuencia de la vida de las personas ese día en particular desde todas las partes del mundo. 

Y no lo sé, creo que este proyecto tiene muchas posibilidades y los animo a todos a grabar solo un pequeño fragmento de su vida todos los días, para que nunca puedan olvidar que ese día Uds. vivieron. 

Gracias.

Fuente: TEDTALKS

Y eso de la COMUNICACIÓN NO VIOLENTA... ¿Qué es?




La violencia es la expresión trágica de necesidades no satisfechas.
Es la manifestación de la impotencia y/o de la desesperación
de alguien que se encuentra tan desprotegido 
que piensa que sus palabras no bastan para hacerse entender.
Entonces ataca, grita, agrede...

Marshall B. Rosenberg


El modelo de la Comunicación No Violenta (CNV) fue desarrollado por Marshall B. Rosenberg ahondando en el concepto de empatía. Se trata de un  nuevo lenguaje de vida, una nueva forma de comunicarse con los demás desde el corazón, permitiendo dejar que aflore la compasión natural y, por consiguiente, conectanto de verdad con los otros y con nosotros mismos. Este modelo de la CNV evita el lenjuaje evaluativo teñido de juicios y predisposiciones negativas hacia el otro. Nos encontramos frente a un nuevo modelo de comunicación basada en la cooperación, la compasión y la consciencia.

Anne Van Stappen dice que, al familiarizarnos con la CNV, desarrollamos la conciencia de que nunca ganamos si sólo ganamos nosotros o si ganamos en detrimento de los demás. La CNV es ecológica, ayudar a transforma en energía PARA, eliminando las energías en CONTRA.
 
¿EN QUÉ SE BASA LA CNV?

Nos basamos en 4 etapas principales sobre las que trabajar:

1. La OBSERVACIÓN DE LOS HECHOS

La clave es la formulación de los hechos de un modo neutro, el no juicio de las situaciones.
 
2. La EXPRESIÓN DE LOS SENTIMIENTOS

Un sentimiento viene a ser una llamada de atención en cuanto a una necesidad más oculta, algo que tenemos dentro y que necesitamos expresar. Ampliar nuestro vocabulario de sentimientos facilitará que el otro nos comprenda.

3. La EXPRESIÓN DE LAS NECESIDADES

Las necesidades son aquello que resulta indispensable para nuestra vida, teniendo en cuenta lo vital, la seguridad y el desarrollo. Hablar desde la necesidad, desde lo profundo y esencial facilita la comprensión y evita el conflicto. Pero se trata de hablar de una necesidad propia, sin implicar a la otra persona: "Necesito descansar" / "Necesito que te calles".

4. La FORMULACIÓN DE UNA PETICIÓN

Ante este proceso, llegar el momento de fomular una petición que debe ser dirigida a una persona en concreto, en lenguaje positivo, ser factible, referirse a este momento y proporciona libertad al otro.

¿CÓMO EMPEZAR A USAR LA CNV?

PRIMER PASO: YO

Conectar con los demás implica la CONEXIÓN previa con uno mismo, con sus sentimientos y necesidades más profundas y desde la compasión y la AUTOEMPATÍA. Llegar a ser capaz de esto, es entrar en el concepto de HONESTIDAD.


CUANDO PIENSO EN... ME SIENTO... PORQUE NECESITO... Y AHORA VOY A...

SEGUNDO PASO: EL OTRO
Tras este primer paso, el proceso cambia su enfoque al otro, a la (verdadera) EMPATÍA: intentar, del mismo modo, conectar con los sentimientos y necesidades del otro para fomentar la comprensión y evitar la agresividad comunicativa. 

TERCER PASO: LOS DOS

La CNV se convierte en este INTERCAMBIO armónico entre el yo y el otro. 




Para la Comunicación No Violenta, 
las palabras pueden ser como muros que nos separan... 
o como ventanas que nos dejan ver el interior de la otra persona...

Marshall B. Rosenberg
 


Feliz DÍA DEL EMPRENDEDOR





Es hora de emprender tu VIDA, de decidir qué quieres hacer y luchar por ello como el protagonista de tu propia historia. Tanto si quieres emprender un negocio como emprender tus próximos proyectos personales y profesionales te vendrá bien un poco de apoyo.

Para ello, os he recopilado algunos recursos interesantes de diferentes publicaciones y profesionales de prestigio para que este camino sea más sencillo:

HABILIDADES Y COACHING DE EMPRENDEDORES

Los 10 rasgos del buen Freelance, por Francisco Alcaide
Actitud emprendedora, por Sergio Fernández
Motivación y riesgo, las claves para emprender, por Fernando Álvarez

CONSEJOS DE EXPERTOS

50 consejos para emprender, en la Revista Emprendedores
Errores a evitar al emprender, en la Revista Emprendedores
5 charlas TED para reflexionar sobre emprender, en Emprenderalia
10 consejos para fracasar con éxito, por Francisco Alcaide

EL PLAN DE NEGOCIO: CLAVES Y MODELOS DE DOCUMENTOS

40 modelos de Plan de Negocio, en la Revista Emprendedores
149 preguntas que tu Plan de Negocio debe responder 

Descarga de modelos de documentos y plantillas para la empresa por Infoautónomos y la Revista Emprendedores:
http://www.infoautonomos.com/utilidades/plantillas/
http://www.infoautonomos.com/utilidades/impresos-oficiales/
http://www.emprendedores.es/descargas


TRÁMITES Y DOCUMENTACIÓN

Trámites para abrir un negocio, en la Revista Emprendedores
Pasos para darse de alta como autónomo, en la Revista Emprendedores
 Pasos para dar de alta una Sociedad Limitada, en la Revista Emprendedores
Guía rápida para dar de alta a tu primer trabajador, en la Revista Emprendedores

OTROS RECURSOS INTERESANTES

100 blogs de referencia para emprendedores, en TodoStartUps
Networking, el arte de sembrar relaciones, por Antonio Domingo
La irreverencia de ser tú mismo, por Sonia Rodríguez Muriel
¿Qué es emprender?, en ThinkandStartTV



ENLACES SOBRE EMPRENDER EN ESTE BLOG:

Los mapas de empatía o tu idea desde la mirada del cliente
Modelos de negocio para empresas y profesionales
La estrategia del Océano Azul
Las habilidades profesionales imprescindibles para 2013
¿Eres un profesional T-Shaped?



Si luchas puedes perder,
si no luchas estás perdido...



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